1月7日上午，正在蒙维公司调研的集团公司党委书记、董事长吴福胜参加公司生产经营调度会，认真听取一周生产经营情况汇报，并与大家进行深入交流探讨。

吴福胜强调，调度会要坚决杜绝形式主义，拒绝“拖泥带水”“东拉西扯”，把准会议主题，发言精简高效，提高会议效率。要认真学习领会集团公司2024年12月31日生产经营调度座谈会精神，对照要求抓落实，尤其是要对调度会布置工作的落实情况、日常工作中对调度令执行情况进行从严考核，形成从上到下尊重调度、服务调度、服从调度的浓厚氛围。

吴福胜在总结讲话时指出，过去一年，在蒙维公司领导班子坚强领导、广大干部职工的共同努力下，取得了不错的成绩。新的一年，各级领导要进一步增强紧迫感，深刻理解“干部”二字的含义，增强工作的主动性，看到别人看不到的问题，解决别人解决不了的问题。心中始终装着职工，及时防范化解矛盾，团结带领全体干部职工奋发有为，认真谋划、从严从细抓好新年各项工作。

如何做好2025年工作，吴福胜指出，蒙维全体干部职工必须解放思想、大胆创新，坚持科学管理、从严管理。一要在经济运行上大做文章。电石厂要围绕降低电耗开展攻关，有机厂要深挖节能降耗潜能，动力厂要严把进厂煤质关，水泥厂要在优化维保上下功夫。二要坚持创新引领。对标行业先进，加大新品研发力度，持续提升公司核心竞争力。三要进一步优化人力资源管理，加大本地干部培养选拔，着力构建能进能出、能上能下的用人机制。四要守牢红线底线，将安全工作做在日常、抓在经常，当前要重点抓好年底安全生产各项工作，确保春节期间生产安全平稳。五要坚持风腐同查。纪委要主动深入生产经营一线，切实发挥好监督作用，着力解决廉洁从业“存量”问题，坚决杜绝“增量”事件，做实春节期间廉洁提醒，着力构建营造风清气正发展环境。