12月27日上午，集团公司考核与薪酬委员会组织各单位主要负责人对本单位中层副职导人员进行考核评分，集团公司党委副书记、总经理、公司考核与薪酬委员会主任高申保主持会议。

高申保开门见山强调指出，开展干部年度考核评价，是落实干部管理工作要求以及中央、省委关于进步激励广大干部新时代新担当新作为的意见的具体举措，既是对公司导干部担当作为的次检验，也是对干部干事创业的种激励。考核要充分体现公平公正的原则，实事求是、对标对表对干部年来的工作实绩给予客观评价。

今年10月份，公司党委经过认真研究，对2017年制定的企业导班子和导人员年度综合考核评价管理办法进行修订，进步明确了考核方法、考核内容、考核步骤等，建立了“党建”“发展”两大方面、“自我测评、上级考评、下级评议、综合评定”四个维度的考核模式，考核结果与干部薪酬及干部任用紧密挂钩，具有较强的针对性和可操作性。自2020年开始，公司干部定编、定责、定薪“三定”工作将完全实施，干部管理工作即将迈上个新台阶。

高申保明确指出，经过周多时间的认真测评，公司中层正职及以上导人员的考核评分基本完成，现组织各单位正职对分管的副职导人员进行评分，是对各单位负责人的充分授权，是对在座各位的充分信任，他要求参评人员要公正用权，认真负责的对照评进行打分。

企管部部长张明友对考核评分标准进行了说明。

后，参与测评的各单位负责人逐项填写评分表，对单位中层副职导人员进行认真评分。

——供稿：许玉萍